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报道称,在这一背景下,上述基金解决方案也获得讨论。毕竟存在这一问题:政府否决收购案后,由谁替代外国投资者收购相关企业股权,或是在何种程度上对企业所有者失去出售收益予以补偿。德国机械设备制造业联合会对外贸易部负责人乌尔里希·阿克曼警告说:“如果政府否决收购案,企业的价值会大幅降低。”该联合会的成员企业尤其受到中国投资者青睐,因此对国家基金方案持批评态度。

这也是我想问的,而我自己的回答,是:记录生活是小众需求,但互联网把它放大了。理由很简单,并不是谁都有能力记录生活。出书的、拍电影的,只需要几个。互联网降低了创作门槛,普通人得以随时随地、记录短小的状态。对本就识字的人来说,不用出一本书,写几段话就好;对文盲来说,拍照或拍视频,同样是记录生活的方式。

更大的意义在于,社交媒体开创了一个半新的场景。关注与被关注的场景,是现实生活中没有的。互联网研究员马向阳在《纯粹关系》一书中,专门分析了此类“关注流”的规律,概括起来就是三个词:无所不在、反权威和可扩大性。首先,比起现实场景,网络圈子高度松散,给人们提供更多弱连接的机会,这就形成了一种无所不在的关注流。其次,由于失去地方性联系,现实中的权力和地位不再受到遵从,一些能较好运用物质和文化资源的个体,容易成为关注焦点;最后,这种“临时性共同体”,可以极大地扩张,变成以情感维系的集体行动。

但不得不承认,与此前市场预期相比,硅谷最引人瞩目的独角兽对于估值的态度,显得过于谨慎和保守。从2013年的35亿美元,到去年1月F轮融资时的720亿美元,Uber的估值在过去数年间飞速扩张。去年10月,Uber主承销商摩根士丹利与高盛对其估值高达1200亿美元。就在上市前的4年时间里,Uber估值翻了一番。相比之下,同一时期内,谷歌母公司Alphabet的股价涨了123%,Facebook上涨126%。

话说到此,我必须要修正一下两类公司的说法:世界上除了需求驱动型和技术驱动型公司,还有第三种公司:使命驱动型。在追求利润的同时,勿忘追求使命。解决了利润之后,更要解决使命。以此为本,才能做到,开发的每一款产品,满足的每一个需求,都是为了让公司更接近实现自己的使命。

朱咏指出,目前中国商用服务机器人领域主要的产品类目已正在逐步清晰,例如物流机器人,以及医疗、酒店、安保等专用机器人。不过相较于其他类目,餐饮机器人仍属“冷门”。中国电子学会发布的《中国机器人产业发展报告2018》列出的32家活跃的中国公共服务机器人企业中,处于第一梯队的4家企业无一涉足该领域,仅在第二梯队有穿山甲、众德迪克2家专注于送餐机器人,尚无专注于烹饪机器人的企业上榜。

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